CoreCivic consigue nuevos contratos con el estado de Wyoming y el condado de Harris, Texas, en el centro correccional del condado de Tallahatchie

CoreCivic, Inc.

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El reciente contrato eleva el total a casi 1.000 camas

BRENTWOOD, Tennessee, 16 de noviembre de 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — CoreCivic, Inc. (BOLSA DE NUEVA YORK: CXW) («CoreCivic») anunció hoy que ha firmado un nuevo contrato de gestión con el estado de Wyoming para albergar hasta 240 reclusos varones en el centro correccional del condado de Tallahatchie, con 2.672 camas, de la empresa en Tutwiler, Mississippi. Anteriormente alojamos a reclusos en Wyoming en virtud de un contrato de gestión que no se había utilizado desde 2019. El nuevo contrato vence el 30 de junio de 2026.

Además, CoreCivic firmó un nuevo contrato de gestión con el condado de Harris, Texas, para albergar hasta 360 reclusos varones en el centro correccional del condado de Tallahatchie. De mutuo acuerdo, el condado podría obtener acceso a 360 camas adicionales en las instalaciones de Tallahatchie. El plazo inicial del contrato comienza el 1 de diciembre de 2023 y finaliza el 30 de noviembre de 2024. El contrato es renovable a opción del condado por cuatro plazos adicionales de un año.

A partir de septiembre de 2023, CoreCivic agregó contratos con el estado de Montana en el centro correccional de Saguaro, así como con el condado de Hinds (MS), el condado de Harris (TX) y el estado de Wyoming en el centro correccional del condado de Tallahatchie. CoreCivic espera que los ingresos anuales combinados de estos cuatro contactos sean de aproximadamente 25 millones de dólares.

Damon T. Hininger, presidente y director ejecutivo, comentó: «Nos sentimos honrados de ayudar una vez más al Departamento Correccional de Wyoming con sus necesidades correccionales y creemos que este contrato demuestra las soluciones principales que brindamos a las agencias gubernamentales federales, estatales y locales. El condado de Harris es una nueva asociación para CoreCivic y esperamos brindarle al condado una solución de capacidad flexible».

Hininger continuó: “Estos nuevos contratos mejoran aún más la flexibilidad de nuestros activos inmobiliarios. Aprovechar el inventario de camas existente es clave para mejorar los márgenes en CoreCivic. Estas recientes adjudicaciones de contratos demuestran tanto un fuerte progreso contractual como altos niveles de interés en nuestros servicios y activos por parte de socios gubernamentales nuevos y existentes».

Acerca de CoreCivic

CoreCivic es una empresa de soluciones gubernamentales diversificada con la escala y la experiencia necesarias para resolver desafíos gubernamentales difíciles de manera flexible y rentable. Brindamos una amplia gama de soluciones a socios gubernamentales que sirven al bien público a través de correcciones y gestión de detención de alta calidad, una red de alternativas residenciales y no residenciales al encarcelamiento para ayudar a abordar la crisis de reincidencia en Estados Unidos y soluciones inmobiliarias estatales. Somos el mayor propietario de centros correccionales, centros de detención y prisiones residenciales asociados del país y uno de los operadores penitenciarios más grandes de los Estados Unidos. Hemos sido un socio flexible y confiable para el gobierno durante 40 años. Nuestros empleados están motivados por un profundo sentido de servicio, altos estándares de profesionalismo y la responsabilidad de ayudar al gobierno a mejorar el bien público. Obtenga más información en www.corecivic.com.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa contiene declaraciones sobre nuestras creencias y expectativas sobre el resultado de eventos futuros que son declaraciones «prospectivas» dentro del significado de la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada, y la Ley de Reforma Judicial. Ley de Litigios sobre Valores Privados. de 1995, según enmendada. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de las declaraciones realizadas. Estos incluyen, entre otros, los riesgos e incertidumbres asociados con: (i) cambios en la política, legislación y regulaciones gubernamentales que afectan el uso del sector privado para correccionales, detención y servicios de reingreso a viviendas en general o nuestro negocio; , específicamente, incluido, entre otros, el uso continuo de nuestras instalaciones correccionales y de detención por parte del gobierno federal, incluso como resultado de que el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, o DOJ, no renueve contratos como resultado de la orden ejecutiva del presidente Biden. Una orden para reformar nuestro sistema penitenciario para eliminar el uso de centros de detención criminales operados de forma privada, afectando el uso principalmente por parte de la Oficina Federal de Prisiones y el Servicio de Alguaciles de los Estados Unidos, y el impacto de cualquier cambio en la reforma migratoria y las leyes de sentencia (no , como una cuestión de política de larga data, ejercer presión a favor o en contra de políticas o legislación que determinarían la base o la duración del encarcelamiento o detención de una persona); (ii) nuestra capacidad para obtener y mantener contratos para operar instalaciones correccionales, de detención y de alojamiento de reingreso por razones que incluyen, entre otras, asignaciones gubernamentales suficientes, cumplimiento de contratos, publicidad adversa y efectos de las perturbaciones de los reclusos; (iii) cambios en la privatización de la industria correccional y de detención, la adopción de nuestros servicios, el momento de la apertura de nuevas instalaciones y el inicio de nuevos contratos de gestión (incluido el alcance y el ritmo al que se utilizan los nuevos contratos), así como así como nuestra capacidad de utilizar las camas disponibles; (iv) condiciones económicas y de mercado generales, incluido, entre otros, el impacto que los presupuestos gubernamentales pueden tener en la renovación y renegociación de nuestros contratos, tarifas por hora y empleo; (v) fluctuaciones en nuestros resultados operativos debido, entre otras cosas, a cambios en los niveles de ocupación; competencia; renegociación o terminación de contratos; inflación y otros aumentos en los costos operativos, incluidos aumentos continuos en los costos laborales; fluctuaciones en las tasas de interés y riesgos de las operaciones; (vi) el impacto resultante de la terminación del Título 42, la política del gobierno federal de negar la entrada en la frontera sur de los Estados Unidos a los solicitantes de asilo y a cualquiera que cruce la frontera sur sin la documentación o autorización adecuada en un esfuerzo por limitar la propagación de el coronavirus y sus variantes relacionadas o COVID-19; (vii) la incertidumbre presupuestaria del gobierno, el impacto del techo de deuda y la posibilidad de un cierre del gobierno y cambios en las prioridades de financiamiento; (viii) nuestra capacidad para identificar y perseguir con éxito oportunidades futuras de desarrollo y adquisición y, como resultado, obtener retornos planificados; (ix) nuestra capacidad para cumplir y mantener la calificación para impuestos como fideicomiso de inversión en bienes raíces o REIT durante los años en los que elegimos el estatus de REIT; y (x) la disponibilidad de financiamiento de deuda y capital en términos favorables para nosotros o en absoluto. Otros factores que podrían causar que los resultados operativos y financieros difieran se describen en las presentaciones que presentamos periódicamente ante la Comisión de Bolsa y Valores.

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