La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, exige una revolución de los pagos, una que viola las plataformas estadounidenses y chinas como Visa, MasterCard, PayPal y Alipay. Al describirlo como una «marcha hacia la independencia», Lagarde dijo que Europa debería construir su propia alternativa para garantizar la soberanía financiera. Añadió que un mercado de capitales totalmente unido puede allanar el camino para una integración fiscal más profunda, con un suplemento potencial que vale hasta 3 billones de euros al año.
Hablando del espectáculo de Pat Kenny, Lagarde enfatizó la dependencia de Europa de una infraestructura de pago digital extranjero. «Visa, MasterCard, PayPal y Alipay están controlados por empresas estadounidenses o chinas», señaló, argumentando: «Tenemos que asegurarnos de que haya una oferta europea».
Sus comentarios llegan en el contexto de un enfoque renovado en la Unión de los Mercados de Capital (CMU), una iniciativa de la UE de larga data destinada a crear un mercado de capitales único en los Estados miembros. El objetivo es mejorar el flujo de inversión y ahorro en el bloque, dando a las empresas un mejor acceso a la financiación y a los ciudadanos vehículos de ahorro más eficientes.
Lagarde conectó el progreso de CMU con una integración económica más amplia, diciendo que esto podría aliviar la presión sobre la política monetaria y poner las bases de la futura unión fiscal. Si bien el reclamo de 3 billones de euros anuales se deriva de un puesto ampliamente citado de Reddit, las evaluaciones más oficiales sugieren un impacto un poco más conservador. Según el Servicio Europeo de Investigación Parlamentaria (EPRS), la integración más profunda puede generar más de 2.8 billones de € PIB adicionales para 2032, con al menos 321 mil millones de euros atribuidos a la finalización de la Unión Económica y Monetaria.
Sin embargo, la construcción de una alternativa europea a Visa y MasterCard enfrenta desafíos pronunciados. Entre ellos:
- Los intercambios más bajos en Europa hacen que la rentabilidad sea más difícil de lograr.
- Se necesitan inversiones masivas para crear una infraestructura que rivalice con los participantes globales.
- Los obstáculos de adopción incluyen el comportamiento cambiante de consumidores y comerciantes y convencer a los bancos para que apoyen un nuevo sistema.
- Complejidad técnica, especialmente en torno a la seguridad, la protección del fraude y la compatibilidad con el atacante.
- Gestión y coordinación, ya que los Estados miembros y los Estados miembros deberán estar alineados con la implementación y la supervisión.
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